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Mitarbeiter befragen

In einigen Unternehmen werden die Mitarbeitenden alle zwei Jahre befragt. Manchmal mit sehr ausgeklügelten Fragen, natürlich von renommierten Instituten, welche sehr ausgeklügelte Auswertungen erzeugen. Einen anderen Weg beschreitet Dr. Lambert Gneisz mit seinem Performer.

Mit 10 Fragen, welche die Mitarbeitenden in rund drei Minuten beantworten, ergibt sich ein gutes Gesamtbild. Mittels Ampeln, grün: es ist alles in Ordnung usw., werden die Daten auf einfache Weise visualisiert. Mit einer Wiederholung nach 6 Monaten lassen sich Trends erkennen. Sowohl innerhalb einer Abteilung wie auch zwischen den verschiedenen Abteilungen. Ab 50 Mitarbeitenden finde ich es ein sehr gutes Werkzeug, ab mehreren 100 Mitarbeitenden sogar unverzichtbar.

Und natürlich gibt es kostenlose Mitarbeiterumfragen im Internet, der Nachteil dabei ist, dass diese öffentlich sind und Rückschlüsse auf verschiedene Abteilungen kaum möglich sind. Zudem werden diese oft von unzufriedenen Mitarbeitenden verwendet. Ist Ihr Unternehmen auf www.kununu.com beurteilt?

Fazit: Alle sechs Monaten den Mitarbeitenden einige gute Fragen zu stellen, diese auszuwerten und die richtigen Massnahmen einzuleiten, empfehle ich wirklich. Wenn Sie noch Fragen haben, wenden Sie sich gerne an mich, insbesondere in der Schweiz oder direkt an Dr. L. Gneisz www.derperformer.at

Cooles Video!

Das Thema ist zutreffend beschrieben und ein Punkt darf betont werden: wirklich wirksam wird ein integraler Managementansatz in der Praxis, wenn die darin enthaltene grundlegende Erkenntnis individuell abgestimmt und umgesetzt wird. Dann entfaltet sie die volle Wirkung. Wir erleben das mit unseren Mandanten seit mehr als zehn Jahren. Das ist gar nicht so kompliziert, wie es klingt, aber viel ertragreicher.

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